特別佩服葉茂中。有人說他的成功是緣于策略的成功，也有人說他的成功是緣于時代的成功，更有人說葉茂中的成功就是廣告的成功，其實，做為新銳營銷策劃人，任立軍認為，葉茂中的成功是緣于其尊重專業(yè)、尊重營銷策劃人的本分、尊重營銷策劃人的本職。為什么要說這些？因為一些營銷策劃人的不靠譜的思考。
那么營銷策劃人到底需要什么樣的技能呢？
從不否認，營銷策劃人需要很博學、需要對于事物本質(zhì)而深刻的認知和洞察、需要大格局的戰(zhàn)略性思考、需要精細化的深入最基層的落地執(zhí)行，有人說，營銷策劃人首先是營銷專家，其次是管理學家、經(jīng)濟學家、思想家、戰(zhàn)略家、心理學家等等，甚至還有人說他必須是詩人、藝術家等等。任立軍指出，營銷策劃的確需要這樣的廣博知識和視野，但顯然如果一個人需要在諸多方面曉有成就，其難度無異于得諾貝爾獎，那么營銷策劃專家重要的是什么呢？重要的是對于具備這些能力的人力資源的整合，讓人盡其才，為企業(yè)的營銷策劃服務。
因此，當一個營銷策劃人不能夠在有關營銷的專業(yè)上深入下去，去探索市場營銷的奧妙和精髓，轉(zhuǎn)而把所謂的情感、文化、娛樂、女性等方面做為其營銷策劃根基，盲目地嫁接到粗淺的營銷理論上之后，大有嘩眾取寵之嫌。依筆者對于營銷策劃行業(yè)的了解，發(fā)現(xiàn)有雜交營銷策劃專家、有感情營銷策劃專家、有文化營銷策劃專家，甚至有營銷策劃專家張口閉口就是諸子百家、唐詩宋詞、三國紅樓等，用以解讀市場營銷，雖然聽上去頗有新意，可是卻無法落地執(zhí)行，無法帶來良好的營銷績效。
任何行業(yè)的從業(yè)者都要尊重你的專業(yè)，營銷策劃人同樣如此。
任立軍算是行業(yè)內(nèi)知名的寫手，如果做為休閑娛樂，曾經(jīng)為某市作家協(xié)會和書法家協(xié)會會員，也有很多詩歌、散文、小說、雜談等作品問世，但他堅信，愛好和職業(yè)不能混為一談，充其量你的愛好可以提升你的職業(yè)水平，但如果用愛好來支撐你的職業(yè)，除非愛好和職業(yè)一致。因此，他從上個世紀末創(chuàng)業(yè)之初就少在文學和書法上下功夫，而是為自己一直從事的營銷職業(yè)上深入鉆研，被其稱為職業(yè)精神。
當然，他的愛好對于職業(yè)水平的提升非常明顯。像零點研究咨詢集團董事長袁岳一樣，他每天都要抽出時間將一天所思考的內(nèi)容寫出來，成為標準的營銷財經(jīng)類文章，這既是一種習慣也是一種能力。于是不解的人就會問任立軍，你每天的工作就是寫文章嗎？他的回答當然是否定的，他說，他是一個擅于思考的人，這似乎成為一種習慣，喜歡探究市場營銷工作中的每一個環(huán)節(jié)，這是專業(yè)文章寫作的基礎，每天下班回家之后，只需要按照你的文字功底和打字速度把思考碼下來，文章就成了。因此，他每天利用業(yè)余時間可以寫作大概5000字左右的文章，365日樂此不疲。但他補充說，他的文章全部來源于有關營銷策劃和財經(jīng)類的專業(yè)思考。
市場營銷的思考層次決定了營銷策劃人的成果多少。
營銷策劃人一定要尊重自己的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。很多時候，這些看似書本上的專業(yè)知識，運用的恰當就可能順利地解決企業(yè)的市場營銷問題。筆者認為，這樣的情況大概會是我們做營銷策劃服務工作的60%左右，也就是說，有60%是來源于營銷專業(yè)知識及其衍生出來知識體系。
當然，如果一個營銷策劃人是本本主義者，那么他仍然會有40%的市場營銷問題無法解決，這對于營銷策劃公司為企業(yè)服務來說，是無法被接受的。
于是，運用市場營銷的專業(yè)思維和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)對市場營銷問題進行專業(yè)思考就顯得尤其重要。當然，有的營銷策劃人只能達到80%，因為他有60%的知識加上20%的思考深度；有的營銷策劃人只能達到40%，因為他只掌握了營銷專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)的30%，其余全部用諸子百家、唐詩宋詞、三國紅樓進行解讀，充其量也就占到10%；有的營銷策劃人能夠達到接近100%的程度，因為他有60%的知識加上40%和深度思考，思考之后又通過文字的形式進行內(nèi)部和外部的傳播，所以這樣的營銷策劃機構(gòu)也是最職業(yè)的營銷策劃機構(gòu)。
任立軍從來不會專注于哪一個客戶的服務，既使像娃哈哈、蒙牛、中糧這樣的超級大客戶，也是如此。兩點是他這么做的重要原因，一是營銷策劃服務需要一個把關者，如果首席專家參與其中，那么把關者就變成了客戶，顯然不合適，于是他一定要站在外面觀看團隊服務客戶，這就是“遠觀”與“褻玩”之間的不同境界；二是營銷策劃服務需要緊密地與市場和消費者結(jié)合，在整個公司，他是與市場距離最近的人，因為他所有的營銷思考過程都是在市場營銷的一線，因此，他結(jié)識了很多公司的基層業(yè)務員、經(jīng)銷商、零售終端經(jīng)理等朋友，他需要從市場一線洞察到營銷方案落地執(zhí)行的精髓。
公司的墻上有一幅畫，闡明了任立軍的營銷策劃態(tài)度，也是我們服務于客戶的理念或者標準。幾乎每一個人都會這幅畫有印象有記憶，因為它是小學課本或者幼兒讀物的經(jīng)典故事，它的名字叫《烏鴉與狐貍的故事》，表明只要沒有吃到嘴里就不一定是你的。市場營銷也一樣，沒有產(chǎn)生銷售業(yè)績之前，營銷策劃人永遠不要說方案已經(jīng)取得了成功。